在日常的工作中，我們總會(huì )聽(tīng)到公司說(shuō)：旭海是一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺。但我們是否思考過(guò)，創(chuàng )業(yè)對我們每個(gè)人的意義究竟是什么？有的人是為了生存；有的人是為了給自己和家人創(chuàng )造更好的生活；有的人是為了被認同；有的人是為了找到一份事業(yè)成就感、為人生找到意義。每個(gè)人都對創(chuàng )業(yè)有自己的定義，每個(gè)人也都對如何創(chuàng )業(yè)有著(zhù)自己的理解。但我們更應該關(guān)注創(chuàng )業(yè)所需的最根本的特質(zhì)：追求，堅持，為之不懈奮斗。順博醫療副總經(jīng)理何旭用他的十年旭海經(jīng)歷生動(dòng)詮釋了這三個(gè)詞。

不顧反對，踏上創(chuàng )業(yè)之路

         2015年加入旭海前，何旭曾是一家壟斷行業(yè)央企的中層管理人員。一次偶然的機會(huì )，何旭認識了旭海創(chuàng )始人王總。兩人一見(jiàn)如故，王總多次對何旭盛情相邀，何旭也被王總的激情和夢(mèng)想打動(dòng)，但對于一個(gè)三十多歲的中年人來(lái)說(shuō)，放棄體制內穩定的工作談何容易？何旭做了很長(cháng)時(shí)間的思想斗爭，但考慮到想為家人創(chuàng )造更好的條件，也想在事業(yè)上證明自己，所以還是決定拼一把，加入旭海實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)追求。家人對他的決定不理解，每次在家吃飯聊到這個(gè)話(huà)題時(shí)，何旭的父親都會(huì )拍案離席。央企的領(lǐng)導也多次勸說(shuō)，并提出如果何旭去意已決，也會(huì )為他保留兩年編制，何旭卻婉言謝絕“如果給自己留了后路，真開(kāi)始創(chuàng )業(yè)也會(huì )瞻前顧后，又何談努力干好呢？”就這樣，何旭踏上了在旭海的征程，用自己豐富的商務(wù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，在分管的業(yè)務(wù)中為公司做出了巨大的貢獻。

直面挑戰，奮斗創(chuàng )造貢獻

          2020年，正值疫情困境的公司迎來(lái)了巨大的機會(huì )，得到了出口海外的大量訂單。但機會(huì )與挑戰并存，產(chǎn)能不足是當時(shí)面臨的最大挑戰。時(shí)間緊任務(wù)重，何旭倉促準備下和幾位同事一起飛往廣東上游供應商處監督產(chǎn)能與質(zhì)量，一去就是將近三個(gè)月，與工廠(chǎng)工人們同吃同住。剛去時(shí)他面臨著(zhù)很多棘手的困難：工人計件發(fā)薪，求量不求質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量存在重大問(wèn)題，但何旭眼里不揉沙子，對發(fā)現問(wèn)題的產(chǎn)線(xiàn)批次立即叫停不予通過(guò)驗收。工人們放下手中的工作將何旭和同事們團團圍住，眼看要爆發(fā)沖突。“當時(shí)也挺害怕，當地的方言聽(tīng)不太懂，一群人氣勢洶洶就把我們圍了，在外地要是出點(diǎn)事真沒(méi)法給公司和同事交待。但生產(chǎn)交付不能拖，質(zhì)量和時(shí)效都是底線(xiàn)，那就只能硬著(zhù)頭皮溝通解決了。”何旭站出來(lái)積極協(xié)調耐心溝通，最終恢復了產(chǎn)能，保證了質(zhì)量，問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。

         在廣東的三個(gè)月，何旭和同事們每天白天巡視各條產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量產(chǎn)能把關(guān)，直到晚上十一點(diǎn)貨車(chē)抵達，跟著(zhù)一起扛貨裝車(chē)處理手續，夜里三四點(diǎn)才能回去休息，早上九十點(diǎn)鐘起來(lái)繼續巡視，周而復始。用他的話(huà)說(shuō)，在這邊能多檢查出來(lái)問(wèn)題，天津工廠(chǎng)的同事們就能輕松一些，在產(chǎn)線(xiàn)檢查總比到貨拆開(kāi)包裝檢查容易一些。還要盯緊產(chǎn)能，這邊供貨要是斷了，天津的同事只能白白干等是小事，天津港的貨輪可不等人啊，疫情期間貨輪又貴又難訂，公司損失風(fēng)險太大了。直至任務(wù)結束，何旭與同事們全程保證了產(chǎn)能與質(zhì)量，公司向客戶(hù)按期交付，為公司的逆勢增長(cháng)提供了強有力的保障?；貋?lái)時(shí)何旭瘦了一大圈，他只一筆帶過(guò)幽默地說(shuō)：“挺好的，就當鍛煉身體減肥了。”

         這只是何旭十年奮斗的一個(gè)縮影。在旭海津藥混合所有制改革、低溫沖擊鎮痛儀與射頻理療儀的首次注冊等公司關(guān)鍵節點(diǎn)的工作中，何旭總是一直全力執行王總的戰略布置，沖在前面，在企業(yè)最關(guān)鍵的時(shí)刻與團隊一起攻堅克難，最終達成了理想的成績(jì)。

面對誘惑，堅守做人底線(xiàn)

          在分管采購工作期間，何旭面臨過(guò)許多誘惑，但始終為人正直堅守底線(xiàn)，給人一種“冷面包公”的形象。一次出差在與供應商洽談期間，供應商想要爭取更高利潤，何旭堅守公司價(jià)格底線(xiàn)，一直未能達成一致。供應商請何旭吃飯，何旭說(shuō)，如果咱達不成一致寧可晚上不吃，什么時(shí)候能談好咱再吃，我請你們都行。一次供應商私下想給何旭好處讓他松口，何旭說(shuō)：“不瞞您說(shuō)，大家出來(lái)工作都是為了賺錢(qián)，但人心里總得有桿秤，不該賺的錢(qián)一分我都不能拿。”最終供應商妥協(xié)，何旭為公司控制了成本，爭取到了合適公正的價(jià)格。

         何旭對負責采購的同事經(jīng)常會(huì )做思想工作與警示教育，防患于未然。他總說(shuō)：“因采購工作的特殊屬性，我們要更加精心處理每一次的商務(wù)洽談及簽約交付，恪守價(jià)格合理、按時(shí)保質(zhì)這條紅線(xiàn)不放松。生意場(chǎng)上，先做人后做事，相互理解、相互支持、相互成就。”

       “勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”時(shí)刻提醒我們，在日常生活及工作中，應該道德公心，從小事做起，積累正能量，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、正直的企業(yè)氛圍。‌現實(shí)工作中人與人的能力有所不同，但初心不能動(dòng)搖，勾心斗角、謀求私利的想法與做法不能存在，每個(gè)人全力做好本職工作，才能有企業(yè)向好的發(fā)展，不斷向好的發(fā)展才能夯實(shí)每位員工的成就感與歸屬感，同時(shí)，才能有效回報個(gè)人的付出。

         在訪(fǎng)談期間，我與何總正在外地出差，最近流感高發(fā)，何總妻子和孩子在家里發(fā)燒，訪(fǎng)談這天恰好是何總父親的三周年忌日，母親一個(gè)人為老伴祭拜。何旭的父親雖然最早不理解他辭職的決定，但后來(lái)看到他工作的成果，改變了觀(guān)點(diǎn)，為他加油鼓勁。與母親通話(huà)后他對我說(shuō)：“我今年四十五了，也做到撐起這個(gè)家了，做人做事問(wèn)心無(wú)愧，父親一定會(huì )為我欣慰。”

         何旭將自己青春中寶貴的十年奉獻給了旭海，堅守了初心，堅守了底線(xiàn)，為公司十年如一日的無(wú)私付出取得了成績(jì)得到了公司的認可。何旭在旭海的征程，是智慧，是勇氣，是堅持，是奮斗。他與你我一樣，心中有夢(mèng)想、有目標，不斷追逐。讓我們?yōu)樗?，為與他一樣為創(chuàng )業(yè)初心和夢(mèng)想不懈努力的你我說(shuō)一句：一路走來(lái)辛苦了，我們當時(shí)的選擇是正確的，我們值得，我們也必將迎來(lái)成功的明天！