在順博醫療的發(fā)展歷程中，有這樣一位管理者，他以嚴謹的態(tài)度、卓越的能力和堅定的信念，為公司的發(fā)展不斷的做出貢獻。他就是順博醫療項目部的總監周祎。今天，讓我們一起走近周祎，了解他的故事，感受他的職業(yè)精神和奮斗歷程。

初心相遇，攜手共進(jìn)

       2019年，在醫療行業(yè)的兩大盛會(huì )——CMEF與藥交會(huì )上，周祎與多年摯友、現任順博醫療總經(jīng)理王衛剛不期而遇。這次偶遇不僅喚起了他們曾并肩作戰的珍貴回憶，更成為周祎職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。面對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的規劃與順博醫療引進(jìn)國際先進(jìn)康復設備的機遇，周祎放棄了原本高薪的工作，毅然選擇加入順博，與王總攜手開(kāi)啟了這段充滿(mǎn)挑戰與機遇的新征程。

       周祎回憶道："王總是一個(gè)具有遠見(jiàn)卓識的領(lǐng)導者，他制定好大方向，我就充分發(fā)揮自己的長(cháng)處具體實(shí)施。憑借我們之間的默契，我們能夠更加高效地推動(dòng)項目的進(jìn)展。"正是這種默契與信任，如同堅實(shí)的橋梁，助力他們跨越重重困難，共同推動(dòng)項目向前發(fā)展。

團隊建設，夯實(shí)基礎

       初入公司，面對全新的團隊和未知的醫療領(lǐng)域，周祎深知肩上的責任重大。部門(mén)初創(chuàng )，團隊規模較小，且大家對這一新興領(lǐng)域的了解不深。盡管?chē)庖呀?jīng)派遣治療師和培訓師來(lái)中國進(jìn)行了基礎講解，但相關(guān)的資料和信息仍顯匱乏。為此，周祎未雨綢繆，在正式履職前便投身于文檔資料的翻譯工作。這不僅是給自己充電、深化對項目的理解，更是為團隊后續工作鋪墊基石、提供寶貴素材。同時(shí)，他巧妙運用人脈資源，在短短一個(gè)季度內成功引入相關(guān)人才，為團隊構建打下了堅實(shí)基礎。

       周祎表示："團隊是公司發(fā)展的根基，只有打造一支專(zhuān)業(yè)、高效的團隊，我們才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。"

市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng )新突破

       隨著(zhù)對項目的深入探索，周祎和他的團隊驚喜地發(fā)現，這款康復設備的應用邊界遠不止于康復醫療，更可跨界至美容與健康體育等多元化領(lǐng)域。這一發(fā)現激發(fā)了他們探索的熱情，促使他們積極與美容行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商建立聯(lián)系，共同探索設備在該領(lǐng)域的發(fā)展前景。通過(guò)與不同美容經(jīng)銷(xiāo)商的合作與交流，他們不僅積累了豐富的臨床與美容應用案例，還成功構建了公司的首批經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )，為市場(chǎng)拓展奠定了堅實(shí)的基礎。周祎認為："創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們要善于發(fā)現機遇，勇于開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。"

      在部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，周祎也帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)人員，不斷的對銷(xiāo)售部，公立機構的銷(xiāo)售人員提供堅實(shí)的培訓，及各種服務(wù)支持，在公司人員短缺之際，周祎同志挺膺擔當，為營(yíng)銷(xiāo)中心射頻項目的推廣奠定了堅實(shí)的基礎

逆境求變，化危為機

        2020年初，突如其來(lái)的疫情給全球醫療行業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊。面對這一挑戰，周祎和他的團隊展現出了高度的應變能力與前瞻性視野。他們迅速調整戰略方向，將工作重心聚焦于內部培訓體系的強化和在線(xiàn)資源的整合，并通過(guò)詳盡翻譯和修改國外資料，確保團隊成員能夠全面掌握產(chǎn)品知識，為后續的市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。在此過(guò)程中，他們還勇于創(chuàng )新，積極探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的新路徑、新模式，以靈活應對疫情帶來(lái)的市場(chǎng)格局變化。周祎表示："危機與機遇并存，關(guān)鍵是我們如何應對。通過(guò)這次疫情，我們不僅有效緩解了經(jīng)營(yíng)壓力，更為公司的持續發(fā)展與長(cháng)遠規劃積累了極其寶貴的經(jīng)驗財富。"

領(lǐng)導藝術(shù)，以身作則

       作為一名優(yōu)秀的管理者，周祎不僅在工作中嚴格要求自己，更以身作則，帶領(lǐng)團隊不斷前進(jìn)。他秉持"對工作的高度細致和責任感"的理念，總是全身心地投入到每一項工作中，力求嚴謹與卓越。

在日常管理中，周祎注重與團隊成員的溝通交流，傾聽(tīng)他們的想法和建議，并給予適當的指導和支持。他相信，只有充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng )造力，團隊才能發(fā)揮最大的潛能。周祎的管理風(fēng)格得到了團隊成員的一致好評。一位員工說(shuō)道："周總不僅是我們的領(lǐng)導，更像是我們的良師益友。他總是能在我們遇到困難時(shí)給予指導，在我們取得成績(jì)時(shí)給予鼓勵。"

成果與展望

       在周祎的帶領(lǐng)下，順博醫療項目部不僅成功搭建了堅實(shí)的團隊，還構建了廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，為winback射頻項目在中國市場(chǎng)的成功落地與繁榮發(fā)展貢獻了不可磨滅的力量。

       回望過(guò)去五年，與王衛剛總經(jīng)理并肩作戰的日子充滿(mǎn)了汗水與歡笑。他們共同見(jiàn)證了項目部從初創(chuàng )到壯大的每一步成長(cháng)，也深刻體會(huì )到了合作與信任的力量。展望未來(lái)，周祎表示："我將繼續秉承初心，以更加飽滿(mǎn)的熱情和責任感，繼續在旭海發(fā)揮自己的價(jià)值。我相信，只要我們團結一心，勇于創(chuàng )新，就一定能夠創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。"

結語(yǔ)

       周祎的故事，是旭海公司無(wú)數優(yōu)秀員工的縮影。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)和忠誠。在他們的努力下，旭海公司必將在醫療器械行業(yè)走得更遠、飛得更高。

讓我們向周祎這樣的優(yōu)秀管理者致敬，也讓我們?yōu)樾窈９镜拿篮梦磥?lái)共同努力！