2021年1月31日，主題為“不忘初心，矢志奮進(jìn)”的順博醫療年會(huì )正式拉開(kāi)帷幕。公司領(lǐng)導班子、人資、財務(wù)、旭海大健康黨支部書(shū)記及旭海大健康各子公司成員齊聚一堂，總結2020，規劃2021。

 

 

營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部-武銀峰

 

       2021年1月31日，市場(chǎng)部經(jīng)理武銀峰代表營(yíng)銷(xiāo)中心向公司做整體匯報，回顧了順博醫療的歷史數據并做出未來(lái)三年工作規劃。

       營(yíng)銷(xiāo)區域從2018年的3個(gè)省份，到2019年的10個(gè)省份，2020年發(fā)展到的24個(gè)省份。

       營(yíng)銷(xiāo)人員從2016年的1人到2020年的33人。

       本次會(huì )議，武銀峰詳細分析了公司營(yíng)銷(xiāo)數據。面對2020年的疫情影響，工業(yè)品銷(xiāo)售目標完成率為89.7%；營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)626.7%；常規產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額增長(cháng)130%；總銷(xiāo)銷(xiāo)售額連續兩年保持高速增長(cháng)，20年同比增長(cháng)324.48%。

       從銷(xiāo)售目標、核心推廣產(chǎn)品、改進(jìn)措施、確立業(yè)績(jì)文化等方面對未來(lái)三年做出了規劃簡(jiǎn)述。我們的最終愿景是成為世界級健康產(chǎn)業(yè)集團，帶領(lǐng)旭海順博的兄弟姐妹實(shí)現公司和自身的價(jià)值和夢(mèng)想！

       旭海順博未來(lái)可期！

采購部-董原銘

 

       2020年我們的采購工作得到優(yōu)化和提升，一定程度上降低了公司的采購和物流成本，但我們深刻認識到我們采購工作仍有巨大的提升空間，在2021年，我們將繼續優(yōu)化我們的采購渠道，進(jìn)一步完善我們的采購體系，為公司的產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的原材料供應保障，提高產(chǎn)品合格率；提高不合格產(chǎn)品解決效率，為公司的發(fā)展添磚加瓦，貢獻一份力量。

 

售后服務(wù)部-李鑫

 

       售后服務(wù)部將優(yōu)化售后服務(wù)，規范售后流程，致力規范化服務(wù)，組建高效的售后反饋流程。指定出部門(mén)提出21年的質(zhì)量服務(wù)目標：

客戶(hù)反饋需48小時(shí)之內給出解決方案。

客戶(hù)反饋處理率98%。

讓順博在客戶(hù)心目中成為品牌企業(yè)。

 

生產(chǎn)中心-劉強

 

       2020年生產(chǎn)中心保證了銷(xiāo)售產(chǎn)品的及時(shí)供給，并在生產(chǎn)技能和醫療器械法規的熟知等方面得到進(jìn)一步的提升；2021年將繼續規范、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工藝水平把控。并提出兩個(gè)目標：

整機一次送檢合格率不低于98%。

保內機器維修率不高于3%。

保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

研發(fā)部-王娟

 

       2021年研發(fā)中心有12項目正在研發(fā)中，1個(gè)項目設備已送檢；啟動(dòng)一個(gè)新項目；已確定待開(kāi)發(fā)項目5個(gè)。

       研發(fā)部將以研發(fā)質(zhì)量為目標，并制定明確部門(mén)目標：

研發(fā)轉化率大于90%。

有效的改進(jìn)建議數量每月至少1項。

       在研發(fā)新品的同時(shí)，規范產(chǎn)品文件；為6款產(chǎn)品申請專(zhuān)利，保證18個(gè)項目全年順利完成。

       同時(shí)研發(fā)中心將繼續提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，保質(zhì)保量的完成公司的研發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)任務(wù)。

 

海外事業(yè)部-周冠宇

 

       海外事業(yè)部自成立已與GOODPL, WINBACK, MESH, SJ GLOBAL海外企業(yè)達成深度合作。共引進(jìn)8款主力產(chǎn)品。

       21年海外事業(yè)部與海外企業(yè)合作不僅“引進(jìn)來(lái)”，更要“走出去”，同時(shí)承擔“國內注冊+海外注冊”雙注冊重任；對已有海外資源進(jìn)行深度發(fā)掘；尋找更多優(yōu)質(zhì)的海外合作伙伴；引入海外優(yōu)質(zhì)家用產(chǎn)品；尋求更多可行的待落地的先進(jìn)技術(shù)和海外方案。

 

產(chǎn)品注冊部-何旭

 

       為切合企業(yè)發(fā)展規劃，著(zhù)力打造海外合作模式，進(jìn)一步精細化管理，加速企業(yè)獲取產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售資質(zhì)，于2021年1月成立產(chǎn)品注冊部；20年全年送檢產(chǎn)品9個(gè)，送檢樣機10臺，簽署檢測合同（包含EMC+安規）15份，已完結檢驗產(chǎn)品3個(gè)，獲取檢驗報告6份。

       21年將強化“提前介入”意識，提升事前評審效果，夯實(shí)產(chǎn)品的引標、技術(shù)確認等工作；拓寬檢測、審評專(zhuān)家渠道，為各型產(chǎn)品提供快捷、有效的信息支持；完成注冊17項產(chǎn)品，其中新品首次注冊13項，增補型號4項。

 

體系部-夏瑮燁

       體系部2020年完成了企業(yè)信服服務(wù)系統（ERP）。在疫情初期2個(gè)月時(shí)間內完成的3款防疫物資的生產(chǎn)許可和資質(zhì)認證。取得一款設備生產(chǎn)許可證。完成第16次質(zhì)量管理體系（產(chǎn)品增至10個(gè)）、完成醫療生產(chǎn)許可證延續現場(chǎng)考核。順博醫療獲得“量化分級A級企業(yè)”稱(chēng)號,成為去全國醫療企業(yè)的二十六分之一。

       2021年體系部將和公司兄弟部門(mén)一起搭建和完善醫療器械質(zhì)量管理體系，使旭海順博的抗風(fēng)險能力進(jìn)一步得到提高，為公司的飛速發(fā)展保駕護航。

 

旭海大健康黨支部倡議

 

       旭海大健康黨支部書(shū)記李淑華在場(chǎng)宣讀了倡議書(shū)。2021年，新的征程，新的坐標，新的使命如期而至。希望旭海人在新的一年中，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹“不忘初心，矢志奮進(jìn)”的旭海精神，揚帆破浪，快馬加鞭，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨100周年獻禮。

 

總經(jīng)理-王衛剛致辭

 

       旭海大健康剛剛走過(guò)“從無(wú)到有”的十年，由單一的醫藥商業(yè)貿易發(fā)展到集醫藥商業(yè)、醫械工業(yè)、藥店服務(wù)平臺等多業(yè)態(tài)的集團化企業(yè)?，F在的旭海將開(kāi)啟從“貿工技”向“技工貿”轉型工作，進(jìn)入“從有到優(yōu)”的十年發(fā)展期，目標確定的同時(shí)需要做好資源匹配，重心就是資金、技術(shù)、人才的重點(diǎn)投入。

       2020年注定將被載入史冊，同時(shí)對順博醫療也是生死考驗的一年。經(jīng)過(guò)所有旭海人的努力，我們順利過(guò)渡，走到的2021年，我依然深信在未來(lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。

       技術(shù)為基，人才為舵。順博要尋找有擔當、知學(xué)習、能自省、懂協(xié)同、勇創(chuàng )新的，“堅持正念，守正創(chuàng )新”的旭海人。順博將優(yōu)先通過(guò)內部培訓、發(fā)掘人才提拔。他提出在旭海：

學(xué)歷是銅牌

經(jīng)歷是銀牌

能力是金牌

品德是王牌

       最后感謝所有旭海人的奉獻，問(wèn)題不是關(guān)鍵，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題才是關(guān)鍵。望大家向前看，不要活在過(guò)去，與旭海一同發(fā)展，并肩前行。臨近佳節，為大家送上了最真摯的祝福。

 

頒獎典禮

 

特殊奉獻獎

 

       何旭、范鑫、李星濤、廖新、王昭良榮獲“特殊奉獻獎”。在疫情形勢最嚴峻時(shí)，為了保證眼罩的質(zhì)量和供貨，他們遠赴廣東省2個(gè)多月，公司特頒發(fā)特殊奉獻獎，以示嘉獎！

 

總經(jīng)理特別獎

 

合影留念

 

       疫情還在反復，抗疫不能放松。全員佩戴口罩參會(huì )，會(huì )場(chǎng)按時(shí)消毒。公司全力遵守各項防控要求，繼續保持戴口罩、勤洗手、不扎堆，保持合理社交距離。2021年后疫 情時(shí)代，‘危機中育新機，變局中開(kāi)新局’不僅僅是企業(yè)應對當前困境的臨時(shí)武器，也應成為企業(yè)應對充滿(mǎn)不確定性的未來(lái)的長(cháng)期行動(dòng)指南！

 

       2021，我們攜手同行！